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颗粒状藕粉是假的吗,十块钱一罐的藕粉能吃吗

颗粒状藕粉是假的吗,十块钱一罐的藕粉能吃吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股东大(dà)会(huì)。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁(suì)的查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃喜(xǐ)诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时(shí)的互动提(tí)问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和(hé)投资者分享了投资、成功(gōng)以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关注的(de)AI、新(xīn)能源(yuán)、美国银(yín)行危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题(tí)进行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒(máng)格依然高度(dù)看好苹(píng)果公(gōng)司。“如(rú)果让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放(fàng)弃第(dì)二台(tái)车(chē),还是放弃iPhone,我(wǒ)想(xiǎng)大多(duō)数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为(wèi)对(duì)苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了(le)台(tái)积电在(zài)产业(yè)链(liàn)中(zhōng)的重(zhòng)要(yào)位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一(yī)家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为(wèi)了让读者能够在第一时(shí)间获取本次(cì)股东(dōng)会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国(guó)石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去年(nián)优异的业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的(de)股(gǔ)份以(yǐ)来,这部(bù)分股(gǔ)份(fèn)已进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益(yì),这(zhè)将使我们(men)的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表(biǎo)中充(chōng)分整合(hé)Pilot的(de)收益、资产和(hé)负(fù)债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的很(hěn)好,我们(men)有很多产(chǎn)品供(gōng)应给它,但有(yǒu)些产品很难让人(rén)们只去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元(yuán)化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年的历(lì)史,

  但其(qí)魔力也不是(shì)无限的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的问题不在(zài)于是否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为(wèi)了把这(zhè)个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得走对(duì)了方向,但(dàn)后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然(rán)有自己的(de)魔力,但魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻的(de)行业。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但(dàn)电影(yǐng)院(yuàn)不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不能(néng)减少(shǎo)其(qí)他消耗(hào)品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微软已经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影响到了微(wēi)软对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲特(tè)回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文(wén)件里写(xiě)明了。至于微软,我认(rèn)为(wèi)他(tā)们已经做得非(fēi)常出色(sè)了,为了达(dá)成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了(le)合作,但这并(bìng)不代表他们最终一定(dìng)会成功,这也不是愿意(yì)多(duō)花钱就(jiù)能解决的问(wèn)题。我还(hái)不(bù)清楚(chǔ)最终结果会如何,但即使这笔收购最终没(méi)有(yǒu)成(chéng)功,也不代(dài)表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比已超过了能源业(yè)务

  在股东大(dà)会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然(rán)我们持(chí)有苹果的(de)股份占(zhàn)比不高(gāo),但每(měi)年的权(quán)重都(dōu)在增加。我(wǒ)不懂手机,但我(wǒ)能看(kàn)明(míng)白消费者(zhě)的习惯。如果让(ràng)消费(fèi)者选(xuǎn)是(shì)放弃买手机还是(shì)放弃买汽车,我想很(hěn)多人会选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势(shì)会如何发展(zhǎn),但我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预测,以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择,多数人可(kě)能(néng)会选(xuǎn)择放(fàng)弃买车

  有投资者对(duì)于苹果(guǒ)占伯(bó)克希(xī)尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非常(cháng)有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花(huā)1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同样,也有(yǒu)人(rén)花3.5万美元买第(dì)二(èr)辆车。我(wǒ)认为,如(rú)果他们要么放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出台积电的(de)原因。在问答环(huán)节(jié),巴菲特对此进行了说明,在他看来台(tái)积电是世(shì)界范围(wéi)内管理最完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过(guò),尽管很多人想要提高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参(cān)与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工(gōng)作(zuò),但至少(shǎo)在我看来,目前我们没有(yǒu)一家(jiā)公司(sī)可以与台积电(diàn)比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家公司(sī)非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自(zì)己(jǐ),

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲(fēi)特的回(huí)答(dá)是,“是的,我认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需要高(gāo)估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪明(míng),我想他的智商(shāng)可能(néng)会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标(biāo),他(tā)喜欢(huān)接受不可(kě)能的目(mù)标。我(wǒ)们的不(bù)同之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要那么多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我现在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一起,他(tā)也不喜(xǐ)欢(huān)和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,“很长一段时(shí)间内,我和查理(lǐ)都(dōu)觉得,汽(qì)车行业太艰难了。例如福(fú)特汽(qì)车公司,曾(céng)经(jīng)亨利·福(fú)特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世界(jiè),但(dàn)20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用(yòng)汽车(chē)公(gōng)司(sī)1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示,他们(men)有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美(měi)国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但(dàn)事(shì)实也并非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处(chù)于一个(gè)特殊(shū)的位置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大的风险,但我不喜欢(huān)巨大的资(zī)金成本和巨大的(de)风险。”

  关于新(xīn)技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人(rén)工(gōng)智能持怀疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡(pō)投资者关(guān)于(yú)人工智能的问题时(shí),芒格表示,如(rú)果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还是觉得用人可能更好(hǎo),因为人工(gōng)智能(néng)并不(bù)能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然可以做一(yī)些令(lìng)人(rén)惊奇的事情(qíng),比尔(ěr)盖茨也曾(céng)带我去看微软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬(pì)如(rú)目(mù)前还(hái)不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会(huì)有新(xīn)技(jì)术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在赚取(qǔ)超额收益的机会在相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事物永远(yuǎn)在不(bù)断出现,而且会取代一些原有的(de)技术,因此(cǐ),在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新(xīn)能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望能(néng)够帮(bāng)助解决一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我们在这个方面做了(le)非常多的(de)投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在(zài)经历能源(yuán)行业的变革(gé),全(quán)球都是如此,我们(men)有3家(jiā)美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不(bù)同的计划,然后(hòu)将(jiāng)这(zhè)些计(jì)划进(jìn)行整合。我们也将我们的(de)目标(biāo)进行了同步规划,我们(men)希望2030年的(de)碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们在公共事业方面希望能够(gòu)取得的成绩,但这个过(guò)程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的(de)硅谷(gǔ)银行破产(chǎn)事(shì)件会带来(lái)怎(zěn)样(yàng)的经济后果时(shí),巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦(bāng)存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是(shì)25万美元(yuán),这是法令的规定(dìng),但这不是(shì)美国的行为(wèi)方式,就像他(tā)们不会让(ràng)债务上限导致世界(jiè)陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向(xiàng)美国公众解释(shì)为什么(me)只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险,这次事件引发(fā)的后续(xù)问(wèn)题会扰乱世(shì)界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤(jǐ)兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业(yè)一直以来(lái)的情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会传染的颗粒状藕粉是假的吗,十块钱一罐的藕粉能吃吗,我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行(xíng)系统(tǒng)发生了很大变化。二战(zhàn)后的(de)那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已经是(shì)2023年(nián)了,人们仍(对银(yín)行(xíng)挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修改规则

  导致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特说(shuō),“美联(lián)储被(bèi)赋予(yǔ)了制定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)金要(yào)求的责(zé)任。他(tā)们改变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引(yǐn)发(fā)了严重的通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评(píng)美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不(bù)在美(měi)联储,“他们无法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问题,他们(men)正在履行其职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观(guān),他(tā)表示,我们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包括(kuò)学校(xiào)的(de)孩子和其他(tā)人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要(yào)恪(kè)守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以(yǐ)有(yǒu)各种(zhǒng)各(gè)样的(de)新发明,但它需(xū)要有旧(jiù)的价值观。我们不知(zhī)道会(huì)发(fā)生什么,因为在目(mù)前的情(qíng)况(kuàng)下,可能会(huì)发生很多事情(qíng)。你必须有惩罚(fá),打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们(men)承担了不该承担的风险,如果你要改变人们未(wèi)来的(de)行为(wèi)方式,风(fēng)险(xiǎn)就(jiù)必须落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备(bèi)买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一个非常(cháng)不(bù)错(cuò)的投(tóu)资。最初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美元投资(zī)了一(yī)家银行。颗粒状藕粉是假的吗,十块钱一罐的藕粉能吃吗如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法案》没(méi)有(yǒu)通过,我们最终可能会(huì)拥有许多银行,而不(bù)是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人(rén)们对货币失去信(xìn)心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看(kàn)不(bù)到任何其他(tā)货(huò)币能够(gòu)取代它(tā)。我觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在(zài)的情况,只有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美(měi)联储主席)可(kě)能(néng)比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完(wán)全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印多少数额(é)的货币才能解决问题,而(ér)直到(dào)它失控。人们(men)会对(duì)货币失去(qù)信心,他们的行为(wèi)方(fāng)式(shì)可能会完全不同。我们无(wú)法(fǎ)预(yù)测,但我(wǒ)们知道这不是(shì)一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险业务,但没有(yǒu)一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经是一家技术(shù)公司,但(dàn)在我们看(kàn)来(lái),其依然是(shì)一(yī)家(jiā)保险公司。他同时解释,盖(gài)可在(zài)技术方(fāng)面需要(yào)做的(de)工作要(yào)比想象(xiàng)的多(duō)很多。

  作为政府雇(gù)员(yuán)保险公司(sī),盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个(gè)原因,首先是减少了(le)前(qián)一年的保险准备金(jīn),其次一季(jì)度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息处理(lǐ)方面,盖(gài)可也取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在(zài)商业(yè)地产领域(yù)

  从来就不(bù)特别活跃

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的商业地产损失(shī)情况有多(duō)严(yán)重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否会在商业地产颗粒状藕粉是假的吗,十块钱一罐的藕粉能吃吗领域更活(huó)跃时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,伯(bó)克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从(cóng)来不是特别活(huó)跃,因此也不会受到(dào)不良贷款(kuǎn)等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地方市中(zhōng)心的(de)空洞化(huà)却是(shì)非(fēi)常严重的(de),它会影响很(hěn)多人。建(jiàn)筑不(bù)会消(xiāo)失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重(zhòng)点是

  以安全的方式(shì)恢(huī)复长期运营(yíng)

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出(chū)的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁路(lù)公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关(guān)注这(zhè)一团队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中不仅(jǐn)有美国(guó)的铁路(lù),而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了(le)一(yī)段困难时间,但好在我们(men)走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不(bù)过还面临劳工问题和其他一些问题。我(wǒ)们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁(tiě)路的(de)长期运营,而不(bù)是短(duǎn)期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长期(qī)为客户提供可(kě)持续(xù)的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

  在(zài)回答(dá)有没有因为情绪(xù)作(zuò)出错误的投资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中(zhōng)谁都不想(xiǎng)成为一个(gè)没有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想在做投资(zī)或商(shāng)业决定时(shí)成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲(fēi)特(tè)强调(diào):“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的企业,企(qǐ)业(yè)赚(zhuàn)更多的(de)钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě),每(měi)年(nián)都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们(men)收购的(de)机会(huì)是非常有限的(de)

  关于是否对(duì)持有的超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特(tè)回答道,为什么(me)要派发(fā)现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做的是收购伟大的(de)企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况下,没(méi)有人能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事情会再次发生。但(dàn)问(wèn)题是,我们收购的机会是非常有限(xiàn)的,所以(yǐ)当一家好公司面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而(ér)且(qiě)无法做什么让股价稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我们有足够的(de)钱,我们(men)正在用我们(men)所拥有的(de)东(dōng)西赚钱。”

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  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关(guān)于公(gōng)司如(rú)何在短期(qī)利润和长期(qī)防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示(shì):“我们不关心季(jì)度(dù)预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥有一(yī)个美(měi)好的事业(yè)。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我们确实(shí)找到了一些,例如,当(dāng)我们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货(huò)商(shāng)店业(yè)务时,我们(men)学到的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可(kě)以算是一件(jiàn)愚蠢的(de)事。我们一直在试图洞悉的是(shì)消费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术(shù)趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这点(diǎn),那也能获利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回应接班(bān)人

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  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投(tóu)资人关注的接班人话题(tí),巴菲特说(shuō),“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继(jì)承我(wǒ)的工作,当然(rán)现在我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以(yǐ)把一些事情做得更好,或者去管理更多(duō)的(de)事情(qíng)。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也会给他一(yī)些(xiē)好的建议,但格雷格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那(nà)个人(rén)。未来(lái)我(wǒ)们还需要更(gèng)多的优秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如果这些(xiē)人(rén)不足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做任何决定(dìng)的”。

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  伯克希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的(de)经理人,相(xiāng)对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理(lǐ)人(rén)”。

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  来自“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险经理人(rén)之一,他(tā)的地位无可(kě)取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个(gè)体系,而总是会去改(gǎi)善一个体系。我很享受与(yǔ)他交(jiāo)流,以前我们每天都会(huì)聊(liáo)天(tiān),现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无(wú)二的人”。

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  巴(bā)菲特透露到(dào)访日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本(běn),并参观(guān)五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那(nà)里的部分(fēn)原因,是为了把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙(huǒ)伴。至于(yú)那些企业,让人(rén)感(gǎn)到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期合(hé)作的机会(huì)。它们是一些令人难(nán)以置信的(de)投资机会,一直是非(fēi)常好的(de)投资机会。我很(hěn)喜欢这些(xiē)公司的(de)文化和(hé)历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的(de)伯克(kè)希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福感

  在(zài)问(wèn)答环节,巴菲特提出了一(yī)百年后伯(bó)克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景(jǐng),他说(shuō),希望这家公司(sī)仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无(wú)限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

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  未来12~15年伯克希(xī)尔的(de)资本

  仍会(huì)比大部(bù)分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是(shì)一个国家的资产(chǎn)而(ér)非负债(zhài),以往记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是(shì)会(huì)比大部(bù)分公司都(dōu)要(yào)多(duō),也(yě)仍然可以在国家(jiā)的(de)经济(jì)中投入非常(cháng)多(duō)的钱,带来更多(duō)的就业(yè)。”

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  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)的股票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补(bǔ)充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非常(cháng)优秀(xiù)的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因(yīn)为(wèi)股票回(huí)购将同(tóng)时对股东和公司自身的运营产生益处,如(rú)果(guǒ)资本(běn)足(zú)够且股票(piào)很有吸引力,那么为什么不通过(guò)回购来提升单(dān)股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们(men)会成(chéng)为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲(huì)

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行动,人生的路就清晰(xī)了

  在回答关于遗产规划的(de)问题(tí)时,巴菲(fēi)特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股(gǔ)票拿(ná)好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥(yōng)有某种(zhǒng)价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就(jiù)在学习(xí)你(nǐ)。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果(guǒ)你想(xiǎng)弄清(qīng)楚(chǔ)如(rú)何度(dù)过这一(yī)生,你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特(tè):

  我年事(shì)已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭(tíng),它们(men)在财产规划分配上都存在各(gè)自(zì)的问题。我(wǒ)年(nián)事已高,可我并(bìng)没有签过(guò)遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他们的建(jiàn)议。这件事情对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样(yàng)的(de)”。

  在他看(kàn)来,过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶(jiē)段,让他们(men)知道遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在以后会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要量入为出,花的钱(qián)要比赚的钱少(shǎo);避(bì)免身边有(yǒu)能量的人和(hé)活(huó)动;要(yào)活到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那你一定(dìng)会成(chéng)功。如果做(zuò)不(bù)到,成(chéng)功就需(xū)要更多的运气(qì),当然,你一定不要把自己的命运都押宝(bǎo)在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自(zì)己喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),业(yè)务中(zhōng)没(méi)有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床(chuáng)时,我(wǒ)都感觉非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是(shì)非常(cháng)理想(xiǎng)的工(gōng)作环境,没有什么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在(zài)亚马逊的(de)排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投(tóu)资上对他(tā)产生的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的(de)书中写下(xià)一些非常有说服力的话,告诉我(wǒ)我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工(gōng)作都是错误的(de)。我看了这(zhè)本书(shū)(注(zhù):即(jí)《聪(cōng)明的(de)投资者》)一(yī)遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都(dōu)非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不(bù)时(shí)去亚马(mǎ)逊看(kàn)看这本(běn)书(shū)的排名,它(tā)一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不多第(dì)300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找(zhǎo)一本书在其领域里具有这(zhè)样持续的地位(wèi)?”

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