唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：营口焊闯人力资源有限公司 低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的