唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公(gō兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口ng)司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业经理兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

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