mbb是什么公司，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代表企业(yè)提(tí)供战略(lüè)与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司，主(zhǔ)要(yào)服务(wù)于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业(yè)发(fā)现生(shēng)产经营管理上(shàng使我不得开心颜上一句是什么)的主要问题，找出原(yuán)因，制定(dìng)切实(shí)可(kě)行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法(fǎ)，培(péi)训企业各(gè)级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规(guī)范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信(xìn)息使我不得开心颜上一句是什么、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分(fēn)析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通(tōng)、化工(gōng)等(děng)方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专业(yè)性(xìng)强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术(shù)咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人(rén)员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展(zhǎn)，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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