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拙荆是什么意思，拙荆是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么(me)级别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别，日本的(de)科长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，大学保卫科科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级别等(děng)问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的(de)权(quán)力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门(mén)中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级(jí)别分为(wèi)十(shí)五级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七(qī)至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的(de)能力，可以负责好科室(shì)内(nèi)的(de)全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核(hé)会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年(nián)编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提(tí)高资(zī)金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间(jiān)做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规(guī)定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应收帐款的(de)催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经营管理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导(dǎo)交办(bàn)的(de)其他(tā)临(lín)时性工(gōng)作。

科长是(shì)什(shén)么级别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属于(yú)有责任的部门担任者，在(zài)中国国家公(gōng)务员(yuán)体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和科(kē)室的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中层(céng)管理(lǐ)干部。<拙荆是什么意思，拙荆是什么意思/p>

　　（一）国务院总(zǒng)理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八(bā)级(jí)；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研(yán)员：七(qī)至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关(guān)于科长相当于什么级(jí)别(bié)？以及国(guó)企的(de)科长相当于(yú)什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本的科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什么级(jí)别等(děng)问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不(bù)同(tóng)的(de)情况下，科(kē)长所(suǒ)在的(de)科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是职(zhí)拙荆是什么意思，拙荆是什么意思位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职级为正(zhèng)科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次(cì)，将(jiāng)科(kē)长称为(wèi)处长，但其实质还是正科(kē)级(jí)）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单位的中(zhōng)层(céng)干部(bù)。

国家公务员(yuán)的级别分为十五级，职(zhí)务(wù)与(yǔ)级(jí)别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负责好科室内(nèi)的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况(kuàng)，进行(xíng)考(kǎo)核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制(zhì)定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需要负(fù)责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使(shǐ)用效(xiào)率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续及(jí)时(shí)做好(hǎo)资金回(huí)笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工作及产(chǎn)品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对(duì)销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产、物资的(de)使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支(zhī)，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成(chéng)果，分(fēn)析经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的其他临时性工作。