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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成(chéng)为近几年(nián)消(xiāo)费领域(yù)杀出来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪(lào)这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了(le)一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季(jì)度(dù)已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。<雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗/strong>

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速进(jìn)一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释(shì)了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价(jià)格(gé)上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

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  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独(dú)家(jiā)的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿(fǎng),也(yě)很难做出口感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边(biān)人(rén)。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国内消费者(zhě)中认知依然(rán)严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟(chí)打不(bù)开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年(nián),公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到(dào)60亿(yì)销售额,成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯(sī)利安(ān)最终败给了安(ān)慕希(xī)、纯雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗甄。

  如(rú)今,安(ān)慕(mù)希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控(kòng)股股(gǔ)东了(le),在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)有了更(gèng)多(duō)资(zī)本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内(nèi)部独(dú)立包(bāo)装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据(jù)综合来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲线之(zhī)战(zhàn)(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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