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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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