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总监和(hé)经理哪(nǎ)个(gè)大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),行使下列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营管理工作,组(zǔ)织实施(shī)董事会决议;

  (二(èr))组织实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

  总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的(de)管理者和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中,总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域(yù)的第一监管人员,例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

  也(yě)是企(qǐ)业(yè)的(de)高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

  而若是(shì)在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人,如(rú)项目工程总监,财务总监,人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等(děng),在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ),经董事会(huì)授权,对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务;组织经营(yíng)管理班子,提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选,并(bìng)报董事会批准;

  定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务(wù)情况,向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程;策划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的整;建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn);制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà),推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;制(zhì)定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划,协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作,建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任(rèn)务。

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