部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理(黄山山体主要由什么岩石构成lǐ)和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹黄山山体主要由什么岩石构成侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于(yú黄山山体主要由什么岩石构成)总经理和部门经理之间。

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