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一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī),京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松于(yú)近(jìn)日退休。他是在京东供职15年的(de)老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)高的业务。

  京东市值最高的(de)子集(jí)团(tuán)京(jīng)东健康进行(xíng)了近年(nián)来最大的组织变革,新成立(lì)即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部,原数字健康业务部(bù)和(hé)政府事务部更名为企业业务部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

  刘(liú)强东(dōng)掀起的人(rén)事巨变背(bèi)后,是(shì)京(jīng)东在存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

  作者丨闫学功

  每(měi)一(yī)次刘强(qiáng)东从(cóng)幕后回归台前(qián),都会带来(lái)整个京东巨大的人事变动,最(zuì)近的这(zhè)一(yī)次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各(gè)大高管(guǎn),这场震动还在持续。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人(rén)王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任,与(yǔ)前(qián)CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌代理(lǐ)负(fù)责人,向京东(dōng)集(jí)团董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇(huì)报。京东的(de)自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东(dōng)京造(zào)和惠寻。

  京(jīng)东市值最大一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤的子公(gōng)司京东健康(kāng),也迎(yíng)来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉,京东健康(kāng)近日新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,将(jiāng)原数字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  “刘(liú)强东(dōng)从(cóng)未(wèi)离开”,在京东(dōng)内部(bù),从前(qián)CEO徐雷到普通员工(gōng)都对这句(jù)话(huà)深信不疑(yí)。去年(nián)底,刘强(qiáng)东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后,一名内部员(yuán)工评价(jià)称,“随着一系列调整,东哥的影(yǐng)子(zi)无处不在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势回归(guī),带着变革(gé)决(jué)心推动这架巨(jù)大机器上的(de)齿轮(lún)继续转动。

  上(shàng)一(yī)次是在(zài)京东内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东换下(xià)了大批高管,将(jiāng)徐雷推上前台。如今,多(duō)次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东打起(qǐ)了低价战争,并(bìng)又一次推动了自上而下(xià)的(de)人(rén)事变革,原CFO许冉被他(tā)推到(dào)前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大变革背后,京东到底发生(shēng)了(le)什(shén)么?

  独(dú)家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级(jí)VP王(wáng)笑松(sōng)退休(xiū),京东健康组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出,迅速发(fā)酵,但这只是京东人(rén)事巨变(biàn)最引人瞩目的(de)一个(gè)缩影(yǐng),下面还有更大(dà)的(de)暗流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松因个人原因提出退(tuì)休(xiū)申请,管理(lǐ)层(céng)批(pī)准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定了(le)他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自(zì)有品牌业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑(xiào)松退休的原(yuán)因与徐雷一样。

  多名京东内(nèi)部人士告诉雪豹财经社,针对高(gāo)层的变动还将继续。

  很多京东员工对王笑松的退休并不感到意外。一(yī)名员工评(píng)价称,“他(tā)从中(zhōng)心一路(lù)走(zǒu)到边缘(yuán)。”另(lìng)一名(míng)员工透露,在去年(nián)底的京(jīng)东内部会(huì)议(yì)上,刘(liú)强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王笑(xiào)松。

  王(wáng)笑松于2008年(nián)加入京东,比徐(xú)雷(léi)正式加入还早(zǎo)一(yī)年,在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁(cái),历任3C事业部、生(shēng)鲜事(shì)业部负责人(rén),颇(pǒ)受(shòu)刘(liú)强(qiáng)东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业群:大快消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚生活事业群(qún),其(qí)中大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费品事业(yè)部以及新(xīn)通(tōng)路(lù)事业部(bù)构成。王(wáng)笑松担任(rèn)大快消事业群总裁,同(tóng)时升任京东高级副总裁,他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的(de)业务(wù)。

  也是在同一年(nián),京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”,股价震荡下行,用(yòng)户数被拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不(bù)断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾带队组建京(jīng)东自营生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松被(bèi)派去(qù)打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表(biǎo)示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得(dé)并不顺(shùn)利,一年时间内仅开(kāi)店十余家,不到盒马同期的1/10。

一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤>  是年底,刘(liú)强东强势主导(dǎo)了京东(dōng)的人事变革,王(wáng)笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生鲜事业部(bù)(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部(bù))。也是在这(zhè)一年,徐雷被推到前台(tái),出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路(lù)被(bèi)边缘(yuán)化,2019年(nián)从生(shēng)鲜事(shì)业部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造(zào)和惠(huì)寻(xún),在(zài)京东(dōng)内(nèi)部相对边缘,营(yíng)收占比不高。

  此次接任王笑松的是他的直系(xì)下属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经(jīng)验(yàn),曾先(xiān)后(hòu)担任(rèn)京东京(jīng)造总经理(lǐ)和(hé)惠寻负责人。

  京(jīng)东健康近年来最(zuì)大的组织(zhī)变革

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东市值最高的子(zi)集团京东健康迎来了近年来最大的(de)组织(zhī)变革:新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部(bù),将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部。

  此外(wài),京东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已辞任,将在京东集团担任新的职务(wù),接任他的是京东集(jí)团投资(zī)支持部负(fù)责人及自有(yǒu)品牌业务(wù)部财务(wù)负责(zé)人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东(dōng)大(dà)药房,从一家自(zì)营网店(diàn)逐(zhú)步成长为(wèi)京东(dōng)旗(qí)下专注于医疗健康业(yè)务的(de)子集团,2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交(jiāo)所(suǒ)。目前市值(zhí)约为1700亿港元,是京东系公(gōng)司中,除京东集团外市(shì)值最高的上市(shì)公司。今年一季(jì)度,京东(dōng)健康(kāng)营收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非国际财(cái)务报告准则经营利润同比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务、解决方(fāng)案提供商,产品及服(fú)务覆盖(gài)医(yī)药健康实物(wù)产业链、医(yī)疗流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东(dōng)是京东健康(kāng)最大的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架(jià)构调整主要(yào)包括:1)成立即(jí)时零售(shòu)部,由(yóu)原医(yī)药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责;成立(lì)线下医(yī)疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任医药(yào)部负(fù)责人;原综合服务(wù)部供应链提(tí)升部负责(zé)人王(wáng)海华(huá),出任(rèn)综合服务部负责人;原(yuán)数字健康业务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务部,由原药京采负(fù)责(zé)人(rén)周新元负责;原(yuán)政府事务部更名为公共(gòng)事务与合(hé)规(guī)部,负责人暂未披露。

  上述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨(gǔn)刘(liú)强(qiáng)东重塑(sù)京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变(biàn)

  新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部是动作最大的调整,二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售部(bù)是此次调整中的首位,一名京东员工向雪豹(bào)财经(jīng)社透露,“因为美团(tuán)在即(jí)时(shí)配送端有优(yōu)势,用户经常(cháng)会在京东健康上看病(bìng),去美团下单买药。”因此,京东健康(kāng)也要加强(qiáng)自己的即时配(pèi)送能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报(bào)中提(tí)到,要进一步提升“快速(sù)送药”能力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京(jīng)东到家(jiā)的配(pèi)送能力(lì)。

  线上线下一(yī)体化建设是金恩林的战略(lüè)目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上线(xiàn)下一体化、打造(zào)新型医疗(liáo)健康服务体(tǐ)系(xì)”被放(fàng)在(zài)首(shǒu)位。

  据2022年财报,京东健康目前(qián)自营(yíng)医(yī)疗商品(pǐn)零售(shòu)占营(yíng)收超过85%,其中对(duì)物流(liú)配送时(shí)间更不敏(mǐn)感的(de)非(fēi)药品类(比如保(bǎo)健品(pǐn))贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形(xíng)象,线上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不(bù)可(kě)避免。

  事(shì)实上,这套打(dǎ)法早已(yǐ)成为大健康(kāng)赛(sài)道的共识。今年3月(yuè),美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

  目(mù)前,大健康赛道呈(chéng)现一超多强的市(shì)场格局。从市值(zhí)、营收维度(dù)看,京东(dōng)健康暂(zàn)时(shí)领先,早期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的(de)平(píng)安好医生掉(diào)队明显。不(bù)过,随着美团强势入(rù)局,新(xīn)一(yī)轮(lún)洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收105一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤.4亿元。王兴也多(duō)次表(biǎo)示对美团买药(yào)的增长潜力充满(mǎn)信(xìn)心。

  独家丨刘强东重塑(sù)京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东(dōng)需(xū)要的人:会算账,忠诚度高

  大环境变了(le),能(néng)够站在刘强东身(shēn)边的(de)人也变(biàn)了。

  2018年,京东面临的困(kùn)境是营收增速(sù)下降,与高(gāo)速(sù)发展(zhǎn)的电商行业(yè)格(gé)格不入,被阿(ā)里越(yuè)甩越远,又被后来者拼多多迫近。强敌环伺(cì),刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年2月一(yī)场内部高(gāo)管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日(rì)子(zi)的人太多”,他(tā)需要(yào)“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之而(ér)来的组织变(biàn)革中,能打(dǎ)仗的徐雷走(zǒu)向前台(tái),出师(shī)不(bù)利的王笑松和另一位高(gāo)级副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时(shí)尚生活事业群)则被换下(xià)。2019-2021年,京东连(lián)续3年(nián)净收入同比(bǐ)增长26%以(yǐ)上,活跃用户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但如今(jīn),在残酷的存(cún)量竞争时期(qī),刘强东需(xū)要的是以守为攻的(de)人才。

  从京东此轮人事变动(dòng)中不(bù)难看(kàn)出,刘(liú)强东(dōng)认为守成之(zhī)人(rén)必须(xū)具备两个条件:会(huì)算账,忠诚度(dù)高。

  京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO,在财务(wù)方面有丰富经验(yàn)。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆(chāi)分(fēn)成家电(diàn)家居事(shì)业群和电脑(nǎo)通讯事业群,其(qí)中家电家具事(shì)业群由(yóu)原京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责,原京东健(jiàn)康(kāng)CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务。

  雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报(bào)道(dào)京东科技原销(xiāo)售负责人徐丰(fēng)升任总裁,他(tā)同样是对收支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科技迎(yíng)来(lái)新总裁(cái),销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐(xú)丰(fēng)升任》)

  多名京(jīng)东内(nèi)部员(yuán)工评(píng)价称,互联网公司都变得更(gèng)加(jiā)务实,京东也(yě)不例(lì)外,“找最会算账的(de)人当家,才能赚到(dào)更(gèng)多的钱”。

  从(cóng)去(qù)年年底(dǐ)开始,刘强东多次在内部提及低(dī)价(jià)战(zhàn)略,目的都(dōu)是为了守住被拼多多等竞对不断蚕食的(de)存量(liàng)用(yòng)户,再用低价(jià)去(qù)争(zhēng)夺更(gèng)多用户(hù)。(详(xiáng)见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧了三把(bǎ)火,想抢回被拼多多(duō)“劫(jié)走”的用户(hù)》)

  打低(dī)价战争需要子弹,CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1,京东的经营利润和自由(yóu)现(xiàn)金流均同比大幅增长,这(zhè)部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对(duì)许冉的评价也印(yìn)证了这(zhè)一(yī)点:“许(xǔ)冉(rǎn)能(néng)带(dài)领京东走(zǒu)进下一阶段(duàn),更加注(zhù)重业(yè)务(wù)健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求(qiú)对公司(sī)的绝对控(kòng)制权,而高(gāo)管(guǎn)的(de)忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的(de)先决条件。

  在(zài)此次京东变革中,两(liǎng)种类型的高管得到重用:一种是刘强(qiáng)东多(duō)年来亲自培(péi)养的管培(péi)生,另一种是在京东(dōng)内部没有(yǒu)复杂(zá)人(rén)际(jì)关系的职(zhí)业经理人(rén)。

  京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新任电(diàn)脑(nǎo)通讯事业群负责人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球(qiú)购事(shì)业部(bù)负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋志(zhì)瑞(ruì),均是管培生出(chū)身。多名内部人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括(kuò)周(zhōu)报(bào)直接抄送刘强东,能参加高级别的高管会议(yì),一(yī)般至少由业务部门的副总(zǒng)裁亲(qīn)自(zì)指导等。

  此(cǐ)外,据多家媒体(tǐ)报道,刘强(qiáng)东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内(nèi)部没有(yǒu)复杂人(rén)际(jì)关(guān)系的职(zhí)业经理人(rén),许冉便是(shì)典型(xíng)代表。她于2018年加入京东,内部人(rén)士认为她“安静,耐(nài)心,十(shí)分服从(cóng)刘(liú)强东下达的命令”。

  接手京东零售大(dà)商(shāng)超全渠道事(shì)业群的姚(yáo)彦中,是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没(méi)有离开(kāi)的副总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评价他(tā),“整个京东零售,只有1.5个人(rén)在会上说(shuō)真话(huà)、提(tí)问题。0.5是缪钦(qīn),1是(shì)姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的职业经理人,目(mù)前(qián)担任京东零(líng)售生活服务事业(yè)群(qún)负(fù)责人。

  带(dài)领自己亲自(zì)摆放位(wèi)置并信任的这群人(rén),刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市(shì)场并(bìng)不担心不懂业务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有(yǒu)人都知(zhī)道,无论公告上的CEO名单(dān)如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人只(zhǐ)有一个(gè)。

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