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knocked什么意思,knocking什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年(nián)之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内,陌(mò)陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部,这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上来说,在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下,奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng),先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把交椅,随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō),依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美(měi)国通(tōng)用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

  但在平(píng)静的水面(miàn)之下,陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端,公司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态,公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑,且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì),他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感,整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

  一(yī)年之后(hòu),王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班(bān),在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过(guò),领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工,从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建,一次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上,直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

  压(yā)力自上而下传导,员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随(suí)着会议袭(xí)来,张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同步开启(qǐ)了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带领下(xià),陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部(bù)门(mén),一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán),正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部,并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意,试(shì)图(tú)从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不(bù)能继续向上knocked什么意思,knocking什么意思

  “唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà),业务会上(shàng)他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在,对不(bù)同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下,入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表(biǎo)示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ),打破陈规(guī),从无到有;而后者却(què)是预算(suàn)管理,风险控制(zhì),按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的(de)是,其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì),上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来,已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次已经失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头格局(jú)已定(dìng),后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gknocked什么意思,knocking什么意思ōng)众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功,还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而,受(shòu)限于文(wén)化差异,以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态(tài),这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后,陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略,在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势,最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

  唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部,推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势(shì),迅速(sù)消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式,避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù),在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成,以(yǐ)换取他们(men)的合作,如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出,自(zknocked什么意思,knocking什么意思ì)2021年7月以来(lái),探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水,看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还在强调,“我其(qí)实不建议出海,因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场,你的产品才有辐射(shè)能力(lì),去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过(guò),如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市(shì)场,要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投(tóu)入(rù),在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成(chéng)功。

  于唐岩(yán)而言,充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板,留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为(wèi)化名)

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