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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一(yī)遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中(zhōng),以(yǐ)一己之力(lì)在(zài)即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市(shì)值(zhí);粗(cū)略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业(yè)分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收(shōu)增(zēng)速进一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平(píng)。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也(yě)很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还(hái)不太一样(yàng),他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道。分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报(bào)显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公(gōng)司广泽(zé)乳业正(zhèng)式(shì)更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受(shòu)让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级(jí)市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部(bù)独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群(qún);君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结(jié)合(hé)上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破(pò)。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食化(huà)、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和(hé)总经理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一(yī)战(zhàn),但是后面(miàn)的所谓(wèi)第(dì)二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从(cóng)来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住(zhù)老大的位置多久?

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