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总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总(z大闹飞云浦是谁，水浒传大闹飞云浦是谁ǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管人，如(rú)项(xiàng)目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗大闹飞云浦是谁，水浒传大闹飞云浦是谁(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师(shī)及部(bù)门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yō大闹飞云浦是谁，水浒传大闹飞云浦是谁u)秀(xiù)的运营队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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