唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能(néng)在(zài)工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化(huà)名）

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