唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(j16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长iā)成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务(wù)增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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