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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门特利迦奥特曼的脚底痒怎么办，奥特曼的脚怕痒吗可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间。

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