部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王间。

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