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什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面

什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在(zài)即食(shí)奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自(zì)己也承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业(yè)品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克单价(jià)是比(bǐ)较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是(shì)高科技(jì)产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高(gāo),企业也很难构(gòu)建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样,他们(men)有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年(nián)的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军(jūn)奶酪这(zhè)一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面道(dào)。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重(zhòng)复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植(zhí)入了(le)消费(fèi)者(zhě)脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市(shì)公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市(shì)场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东了,在(zài)这个(gè)企业你还有话(huà)语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份(fèn)的(de)净利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在(zài)内部独(dú)立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方(fāng)面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是(shì)越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化了(le)。

  截(jié)止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐(cān)桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后面的(de)所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿(ér)童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战(zhàn),但是(shì)后面的(de)所谓第二、第三(sā什么叫人文关怀,人文关怀体现在哪些方面n)曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就(jiù)是这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役(yì)从(cóng)来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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