唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功(非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读gōng)抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上一非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名(míng)）

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