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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经理(l四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思ǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。<四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思/p>

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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