部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn733是什么意思)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

733是什么意思　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职733是什么意思务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

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